聚焦改革创新 强化战略协同|山西省勘察设计研究院有限公司一届二次职工代表暨一届一次工代会胜利召开

        7月29日，山西省勘察设计研究院有限公司召开一届二次职工代表暨一届一次工会会员代表大会，山西建投集团总法律顾问贾慕晟出席会议并讲话，总经理党军作了工作报告，党委书记、董事长李保华作了总结发言，会议由公司专职副书记、副董事长任继荣主持，共72名职工代表参会。

       党军在题为 《聚焦改革创新 强化战略协同 为开创公司高质量高速度转型发展新局面而努力奋斗》 的报告中指出，2021年是“十四五” 规划开局年，是公司深化改革 、强化管理 ，实现高质量 、高速度发展的关键年，我们各项工作的总体思路是：坚持“稳而快进、弯道超车”总基调，围绕经济发展这一中心，依托“建投集团大平台、公司与机械化集团协同运营新平台”两个平台为支撑，明确公司“在集团内部定位、行业定位、专业发展定位”三个定位，强化“理念、管理、经营、技术、文化”五项创新，聚焦目标，构建“传导压力、挖掘潜力、向外借力、激发活力、增强实力、提高整体凝聚力 、提升核心竞争力”七力共发的发展格局，实现公司高质量、跨越式发展。简称“12357”发展思路。

       报告提出，今年下半年要进一步厘清发展思路，紧紧围绕习近平总书记“七一”重要讲话讲话和建投集团2021年下半年工作会议精神，依托 “建投集团和协同运营”  两个平台，围绕“经济规模大幅增加、经济质量快速提升、职工收入较大提高”三大目标，突出管理 、市场 、发展 、内控、宣传五个“聚焦”，加快推动公司高速度、高质量转型发展。

       贾慕晟对省勘察院去年的工作表示肯定，并提出了几点建议：一是以战略为引领，抓住协同发展机遇，达到高速发展；二是凸显专业优势，创新经营模式，提升企业发展质量；三是以问题为导向，强化全过程管理；四是加大清欠力度，做好应收账款管理工作。

       李保华总结了去年和今年上半年的工作，他强调，一要按照山西建投关于协同运营要求优化产品结构；二要落实生产要素管理体系要求，全面加强总部部门能力建设；三要树立底线思维，加强经营风险管控，确保企业健康发展；四要做好应收账款工作，尽快赶上集团工作步伐；五要加快转型发展，在采矿区、地下空间、地下综合管廊、地质灾害治理等市场领域扩大份额，提高市场占有率；六要落实全面从严治党主体责任，继续做好党史学习教育各项工作。

      会议听取了《2021年度经营责任考核办法》《市场开发奖励办法》《2020年度企业业务招待费支出情况及有关重大事项的报告》；会议书面审议了《2020年工会工作报告》《总部薪酬实施方案》《技术成果分级审核管理办法》《一届二次职代会提案解答报告》；会议选举出了公司第一届工会委员会和工会经费审查委员会；会议表彰了2020年度先进集体和个人；与各分（子）公司负责人签订了2021年度工作目标责任书。

      大会圆满完成各项议程，在雄壮的《国歌》中胜利闭幕。