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市场开发部

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  • 分类:管理部门
  • 发布时间:2019-09-17 00:00:00
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(1)负责建立公司市场开发管理体系机制。

(2)负责编制公司经营业务发展规划。

(3)负责与行业主管部门、协会学会沟通联系。

(4)负责公司内部协同及与集团兄弟单位间协同管理。

(5)负责公司市场开发经营能力建设。

(6)负责战略协议签订、年度战略采购、重要客户回访、公关关系的维护,做好重点、热点市场、重大项目前期与业主的沟通协调,组织客户考察接待工作。

(7)组织做好项目的前期策划。

(8)负责办理省内外各地市及行业的备案手续,企业品牌的维护,增加企业的竞争力、美誉度。

(9)制定下发公司经营年度指标和市场开发奖励办法。

(10)负责统计、分析市场开发、工程造价、合同管理、资质管理等方面的有关信息数据,编制发布有关分析报表;负责对接集团合同统计、分析相关工作。

(11)负责公司营业执照、重合同守信用等证书的年检、变更、延期等工作。

(12)负责资质规划及各类资质的首次、升级、延续、增项、注销、变更、重新核定、动态考核等申报工作。

(13)负责资质证书建档、保管、使用等管理服务工作。

(14)负责分专业、分行业编制项目投标基础性资料,统一公司投标文件格式标准,建立完善重大、典型工程项目业绩台账。

(15)负责招标项目信息收集、发布、审核、备案、对接等工作。

(16)负责建立市场开发和投资类标书评审制度和流程,牵头做好标书评审工作。

(17)负责办理各招投标交易平台资格准入及机构和法人CA证书的管理服务;负责协助各单位开展项目投标管理服务;组织开展项目回访及中标通知书的收集归档、使用管理等工作。

(18)负责投标保证金的登记审批工作。

(19)负责建立市场开发和投资类合同评审制度和流程,牵头做好重大项目、重要合同、分包合同的评审工作。

(20)负责规范合同文本格式标准,做好合同建档、保管及合同专用章使用管理等工作。

(21)负责督促各单位合同签约和合同履约。

(22)负责经营合同印花税计算、统计工作。

(23)负责对公司分包管理工作进行监督、检查、指导、服务,推进分包合法合规和劳务实名制的建设。建立分包方信息系统,制定审核、备案、遴选流程,实行动态管理。

(24)负责宣传、贯彻预结算管理的清单规范及计价依据等。

(25)负责建立与定额站、行业协会等管理部门沟通机制,收集工程造价争议,反馈计价依据与市场的偏差。

(26)负责完善公司预结算管理办法。

(27)负责项目标前报价、预算审核、结算审核工作。

(28)负责工程预(结)算报表的统计和建立台账工作。

(29)负责开拓投资业务领域,做好所属单位投资项目的事前评审、事中监管、年度绩效评价、项目后评价及管理工作。

(30)负责收集项目所在国家有关工程项目管理方面的法律、法规、政策和信息,标前了解海外项目信息,做好风险评估分析。

(31)负责海外项目投标及合同签订流程办理。

(32)负责文印中心的日常管理工作。

(33)制定、落实本部门内部规章制度。

(34)负责与山西建投集团市场开发部等有关部门进行工作对接。

(35)负责本部门办公场所环境与风险因素的识别、评价及控制。

(36)完成领导临时交办或部门职能涉及的其他工作。

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